我校在教育实践活动中，下大力气解决关系群众切身利益问题，改进医疗服务，转变工作作风，多行惠民之举、多求利民之效。学校拿出硬措施，加大推动力，扣好最后一粒扣子、走好最后一公里，从小事改起，从具体事抓起，带着感情帮助百姓和师生解决困难和问题，把教育实践活动整改环节工作做扎实、做到位，切实让群众看到变化、得到实惠、感到满意。
    第一临床学院开动“心健康快车”，走到群众身边行医问诊。在教育实践活动中，我校第一临床学院以群众利益为出发点，创新医疗服务模式，全心全意为患者服务。医院联合大连市慈善总会、大商集团，在国内率先发起“心健康快车公益行”活动，走到群众身边提供诊疗服务。“心健康快车”集宣教、义诊、疾病筛查、慈善救助和急救培训于一体，是国内首台心血管健康多功能医疗车。在首个义诊日活动中，为300余名患者测量血压，140余人进行了心电图及心脏彩超检查。
    此外，第一临床学院创建全新医疗服务模式，搭建多学科联合诊疗平台，为患者提供“一站式”诊疗服务。同时，医院整合医疗资源，成立大连心血管病诊疗中心。
    第二临床学院建立“医院集团”，解决群众看病难问题。我校第二临床学院在教育实践活动中，始终把群众的切身利益放在首位，着力解决偏远地区患者就医难问题。医院根据新型医联体建设模式，创新组建起一个包括核心层、紧密层以及项目层共三个层次的医院集团，开展纵向技术合作、人才流动、管理支持等，形成优质医疗资源合理流动，更直接、更方便服务百姓。截止目前，医院已建立了54个远程心电诊断分站，开通了12家动态心电服务，培训各医院专业技术人员，与4家社区卫生服务中心签定双向转诊协议，对50余家加盟医院、社区卫生服务中心开展远程诊疗服务3921次，缓解了偏远地区患者看病难问题。
    另外，第二临床学院还在大连市率先推出“居民健康卡”，在大连首家开展“第三方”满意度监测及评价机制，医院还实施“优质护理服务”，建立城市支援社区长效服务机制，深入基层，完成健康教育义诊活动，把为民务实的服务落到实处。
    学校简化办事程序，提高工作效率，解决关系师生切身利益问题。大医在教育实践活动中，围绕师生实际需求，简化办事程序，提高工作效率，特别是从群众最关心最直接最现实的利益问题入手，从小事改起，从具体事抓起，动真格、打硬仗、出成果、见成效，以实际行动取信于师生。学校健全和完善教学科研公共服务平台开放、共享制度，进一步提高公共服务平台开放、共享程度，提高大型仪器设备的使用效率；加强科研、教学用房等资源配置，提高办学资源的利用率；进一步建立和完善校领导联系师生的制度，设立了学生校长助理，每位校领导还将定点联系院系和专家学者，每学期开展调研、听课活动，为师生解决实际困难；学校职工体检由两年一次调整为一年一次，并且有针对性地增加了一些体检项目。此外，学校还对师生分段免费开放体育场馆，改善室外体育场照明条件；为保障师生安全出行，对校园道路通行进行调整并完善交通设施；根据师生需求调整食堂、浴池开放时间，提高服务质量，最大限度地满足广大师生的需要。（宣传统战部）